不搭男之歌

我当然有理由愤怒，凭什么我做得比别人多，得到的比别人少？

你们尽可以砌词狡辩，扯出一大堆冠冕堂皇的理由，我统统接受。

因为我知道，你我共处在一艘行将沉没的木船上，只要那炮声传来，甚至不等见着实弹，已然樯橹湮灭。卖力地盘算吧，算准每一粒木屑，用光所有力气去收拢，去争夺，好让你们肥硕的身躯多支撑片刻。

我会陪你们在水里泡一段时间，然后，施施然踏上另一艘船的舢板，尽管我不是很愿意，但远比和你们一起淹死好得多。

就此，在船刚刚漏水时先道一声再见。

如果没有记错的话，从开始写Blog起我就随大流地每年写年终总结，似乎每次都会声称这一年是很重要的一年，足以在我不大明晰的记忆里留下印记，以供年老时怀旧。这种论调自然不能算错的，每年都会有事情发生，每件事在当时看来都值得一书，可是时光荏苒，回过头看，关键的节点也不过那么几个而已。2009年之重要也会一如往年般速朽，直到最后难以记起。

这一年的大多数日子都无声无息，只是简单的日复一日，如此生活固然没什么惊喜，但从另一个角度看，也把不快降到了最低点。所有值得记录的事情都发生在下半年，尤其是最后一个季度，在此不必一一赘述，只打算列出几个方面概括一下我的2009。 » Read the rest of this entry «

升职竞选完败，但是获益匪浅。

这事花了近半个月的心思，可以暂时告一段落。

置房事宜提上日程。

好像一眼看到生命了终点。

对自己说：“别有一天彻底丧失改变生活的勇气。”（此句引自张亮，值得Follow的一个人）

下了一天雨，杭州又迎来了雨季，去年六月也是同样的景象。

再过半个月工作就满一整年了。细细盘算，好象什么都没做过。全部时间除了工作和睡觉，就只剩下读书、听音乐和出游。

起初我还可算是雄心勃勃，和很多人一样，思考着如何把自己的事情做得更好，比别人更加出色，如何快人一步发现问题所在并提出解决办法，获得同事上级的青睐和信任。做这些事的驱动力无须避讳，纯粹是对物质的渴望。同样的事情仍在继续，然而出发点似乎有所改变。终将离开这家公司，终将远离这个行业的念想在我的脑中愈发清晰，愈发强烈。于是，这份工作予我，是合约的继续，是生活的保证，也仅此而已。妈妈每次打电话来都不忘提醒我要继续学习，时刻挂在嘴边的句子便是：“机会只会关照有准备的人。”深以为然！只是我准备的方向显然与她理解的岔路而行。如上所述，我现在已经不再想在这个高度集中的复杂体制中有所精进，而只想以更自在的方式存活。

然而怎样的生活才是更自在的？不得而知。我甚至不能清楚表述过去一年里心中不断酝酿的那个东西究竟是什么。它指向何处，最终将以怎样的面目呈现？尚未可知。我称之为准备的行为又将领我去到哪里？尽皆未知。对于未知，我曾经是何等恐惧！惶惶不可终日，好象头顶千钧重力。如今不那么惊恐了，时移事异。

羊男说：“只要音乐在响，就尽管跳下去。明白我的话？跳舞，不停地跳舞。不要考虑为什么跳，不要考虑意义不意义，意义那玩意儿本来就是没有的，要是考虑这个，脚步势必停下来。”

他又说：“不管你如何觉得滑稽可笑，也不能半途而废，务必咬紧牙关踩着舞点跳下去。跳着跳着，原先坚固的东西便会一点点酥软，有的东西还没有完全不可救药。能用的全部用上去，全力以赴，不足为惧的。”

他还说：“只有跳下去，并且要跳得出类拔萃，跳得大家心悦诚服。总之一定要跳要舞，只要音乐没停。”

无论如何，要跳要舞，只要音乐没停。

写完上一篇，洗澡，上床，总觉得有种拧巴的感觉，想了半天才意识到，原来更新的初衷是为了发飙的，现在飙没发成，反而成了言之无物教学帖了，神经。

今天（7日）刚进公司就被通知全部门到食堂开沟通会，在金融危机尚未过去的大背景下，任何面向基层的会议都是不良信号，这是我私底下的结论，果不其然。不好明说了，反正现有的工作流程有了极大的改变，所有事情无论是用“一步推理法”还是脚手指都能一下子蒙出来，后续只是时间问题。尽管从媒体上看到的消息都显示经济的基本面是好的，始作俑者美国据说也有了经济回暖的征兆，但是，身边血淋淋的现实就是会不断的钻到你耳朵里，哪家公司又裁人啦、降薪啦、放无薪假啦、倒闭啦，又有多少人找不到工作啦，乱七八糟的，隔那么三五天就有那么几条。

越乱越乱，过于关注这些流言飞语会扰乱心神，无法专注，好在我还没沾上这恶习。至少以目前的景象看，我每个月微薄的薪水还可以稳定地拿很久，很放心。其实这种事情就要看怎么理解。从个人角度看，如果不幸中标，那就是赤裸裸的悲剧。像我这样的菜鸟可能伤害还小点，要是碰上个为某家公司工作了好几年的，那种伤痛就难以估计了，因为人总是适应性的动物，时间久了就会和环境相融合，在一种体制里呆时间长了自然而然会将该体制的一整套规则内化，演化成自己的习惯，自己的一部分，所以，可想而知，一个老鸟被fire，不光是没有钱赚的问题，更加严重的是他很难再以同样的一套经验方法为自己谋生了。而从一个企业的角度看，危也是机，困难时期是创新的最好时机，意味着可以顺应时势精简整个组织的架构、完善运作的方式，祛腐生肌，也只有这样才能基业长青。只是这种结构性的阵痛感太不均衡了。

俗话说：“一将功成万骨枯。”这话无比正确。所谓的将可以是个人，可以是组织，可以是国家，所有的成功都是踏在别人的肩膀上垒起来的，要想不被人踩死，要想不被后浪拍死在沙滩上，只有让自己成为勇猛无比的将，只有让自己成为扬得更高的浪花，套用在我的现实生活里，就是更卖命地工作，更勤快地思考，更努力地学习。社会达尔文主义粗糙，但是实际。

收敛心智，将注意力从兴趣转到实务。

想到了阿修罗，生命不息，战斗不止。

又想到了毛，与天斗，其乐无穷，与地斗，其乐无穷，与人斗，其乐无穷。

一个冷颤。

好在我还可以安心睡觉的。

效率问题其实是时间安排问题，说到底是做事的方法问题。同样的一件事，某甲比某乙做得快，做得好，只说明某甲做事的方法比某乙好得多。

我不好说自己做事的方法较之他人更为高效，只可纵向比较，现在我工作的效率远非一个月前可比。当初每天20个报关件我都做得一刻不得抬头，而且状况频出，现在即使是双倍亦可以处惊不乱，心如止水。这其中经验的积累起到不小的作用，但是流程的不断微调却更为重要。

所有的提高来自GTD的学习，我并没有严格按照一系列的规则去梳理做事的先后步骤，只是强迫自己去思考每日工作的不足之处，及时修正，不断尝试优化自己的节奏，仅此已获益良多。因为不便涉及工作细节，请恕我无法举出详细的例子。 » Read the rest of this entry «